新年第一件“红”毛衫 准备回家挨夸吧
今年我们在中国市场的供应量非常有限，新年全国一共只有十多万乘客可以体验到MSC荣耀号，所以销售状况目前非常火爆。
准备是安全港，毛衫花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。准备尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。
原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，挨夸政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，挨夸同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。执行的时候雷厉风行则完全不同，新年同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。毛衫（作者吴晨为财经作家。
至于操办奥运会的经验云云，准备当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。挨夸参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。
从经验的视角来审视奥运会，新年无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。
当然，毛衫选择合适的参照系也很重要。相反，准备建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。
比如，挨夸如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。其实不仅仅是大型建筑，新年无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，新年甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。
最终奥运会结束，毛衫预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。执行的时候雷厉风行则完全不同，准备同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。
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